D10 Métodos de análisis de riesgo estratégico

Tópico

Estudiar la dinámica de escalamiento, disuasión y estabilidad estratégica que ya describieron los procesos correspondientes de este catálogo requiere herramientas analíticas y no instrumentos físicos. La teoría de juegos modela formalmente las decisiones de actores racionales bajo distintos supuestos de información e incentivos, y esa formalización es lo que permite identificar qué configuraciones de capacidades y doctrinas tienden a ser estables y cuáles inestables, retomando esta misma pregunta que ya abrió el modelo de disuasión.

El análisis de ventanas de decisión cuantifica, para distintos escenarios tecnológicos, esta misma ventana de verificación que los modelos de mando y control y de automatización de este catálogo ya identificaron como la variable crítica del margen humano disponible. Los ejercicios de simulación de escalamiento, donde equipos de analistas representan a distintos actores para explorar cómo se desarrollaría una crisis hipotética, ponen a prueba en un entorno controlado el mismo ciclo de percepción y respuesta que describió el modelo de escalamiento. Y el análisis histórico comparado de cuasi-accidentes nucleares estudia sistemáticamente episodios documentados como los que ya describieron los modelos de falsas alarmas y de escalamiento accidental de este catálogo, para identificar patrones comunes y lecciones aplicables a la reducción de riesgo futuro.

Por eso este modelo, que abre aplicando teoría de juegos a la misma pregunta de estabilidad que abrió la Parte I de este catálogo, cierra el conjunto completo mostrando que estos métodos analíticos —provenientes de la ciencia política, la economía y los estudios de seguridad internacional— son la contraparte no física, pero igual de necesaria, de los métodos de medición física que abrieron esta misma Parte IV.

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